恍惚

恍惚,这是做项目时常有的。而我常常不能自拔,布局过于长远,只识险峰,不明足下。

目标是黄山,筹备的却是珠穆朗玛峰,自寻烦恼,进取心过盛了。恍惚的时间长了以后,目标就会偏离,更甚者误入歧途。

前两年因此不知道耗费了多少精力,但是一直找不到问题所在。现在不管是什么项目,一律降低标准,及时止损。

学的是管理,接触过一些企业案例。部分企业势头较好,节奏就会变快,目标定位就较高,但是企业的能力难以快速成长跟进,渐渐落入下风。

若非处于风口,应当稳中求胜!

恍惚的出现和性格有很大的关联,我办事求稳,但是又常常剑走偏锋,棋行险招。原因也很简单,项目开始时,SWTO分析一波,若要快速发展,成为黑马,就不得不强化“S”。和友商竞争,不够出众则会显得平庸,没有竞争力自然成不了黑马。常规的“S”难以制胜,只能不走寻常路。如此一来“O”,“T”都会有所提升。但是为了避免“T”带来的更多威胁,整体布局就要更加长远,形成了一个不良的循环。

如此这般,前两年输的很惨,倒是学了不少经验。

偶尔也能因此受益。

年幼时想做个探险家,寻宝者。长大了虽然没能如愿,但也客串一下弄潮儿的角色。

这些年骨子里热爱风险的基因好似慢慢消失了,但是我明白,平静的水面藏着未知的暗涌。

此文用于告诫自己!

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